Thứ Sáu, 15 tháng 11, 2013

Đã làm mới Bất động sản với “khối u” chiếm dụng vốn | Nhận định. dự báo.

Đơn vị chủ đầu tư của dự án Usilk City khi đề cập tới mô hình này đã san sẻ với báo chí rằng: Đây là mô hình chặt chịa

Bất động sản với “khối u” chiếm dụng vốn | Nhận định, dự báo

000 tỉ đồng để hoàn thành những dự án dở dang. Bi kịch góp vốn vào dự án B5 Cầu Diễn là vậy nhưng xem ra nó vẫn còn may mắn hơn những khổ chủ đã lỡ “bắt tay” với Tập đoàn Vina Megastar bởi Housing Group vẫn đang sống để họ còn bấu víu.

Còn đối với chủ đầu tư thì sao? Họ chẳng khác nào “chết đuối vớ được cọc” bởi sau quãng thời gian dài bị cả người mua nhà lẫn ngân hàng ngoành mặt. Hà Nội) có diện tích hơn 12. Thậm chí nhiều ông chủ của một loạt các DN BĐS đã bị bắt do có dấu hiệu lường đảo. Sau rất nhiều lần làm việc với chủ đầu tư.

Điều đáng nói là số tiền này đã không được dùng vào dự án mà bị ông Tuẫn mang dùng việc khác. Những người mua nhà tại dự án này như anh và chủ đã đi đến hợp nhất: Mỗi khách hàng sẽ lập một tài khoản cá nhân tại một nhà băng nào đó và một tài khoản chung.

Tăng tính thanh khoản cho BĐS. Nếu thị trường sôi động. Hoàng Mai. Sau đó mang đi chào mời. Từ năm 2010. Tức phải có đủ chữ ký của những người được nhóm khách hàng cử ra. Nhà băng và người tiêu dùng BĐS – 3 sực quan yếu nhất của thị trường BĐS giờ. Cướp đoạt tài sản. Vòng quay vốn được đảm bảo thì những khoản vay nhà băng cũng sẽ được tính sổ đúng hạn. Ngoài ra. Và hệ quả là sau 3 năm khai triển.

Trong ngày mai. Và để có tiền đầu tư vào những dự án này. Ông Nguyễn Trí Dũng - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Sông Đà Thăng Long (SLT). Công ty này đã huy động vốn của hàng trăm khách hàng duyệt sàn giao thiệp BĐS của Công ty CP Đầu tư phát triển nhà và thương mại Hạ Long (Chi nhánh Hà Nội).

Chưa biết con số này được đưa ra dựa theo những xem như thế nào nhưng rõ ràng đây là con số quá lớn không chỉ với thị trường BĐS Hà Nội mà với ngay cả nền kinh tế.

Theo tìm hiểu của PetroTimes thì những băn khoăn. Lo âu của anh Toàn cũng là tâm trạng chung của những khách hàng ở Usilk City và hồ hết các dự án BĐS hiện nay. Dẫn đến kiện tụng. Nhưng những người đã trót góp vốn vào dự án này đang có nguy cơ mất trắng cả trăm triệu. Huy động cả trăm tỉ đồng của khách hàng từ năm 2010 nhưng đến nay.

Có không ít người “tay không bắt giặc” đã trở nên đại gia. Có thể xem là vấn đề nổi cộm nhất mà thị trường BĐS đang phải đối diện. Đó là câu chuyện của người mua nhà. Thực trạng này cũng chính là duyên cớ dẫn tới những vụ kiện tụng lình xình giữa khách hàng với các chủ đầu tư BĐS.

Và theo tìm hiểu của phóng viên thì hiện đã có không ít ngân hàng đã mở các dịch vụ cung cấp tài chính cho các dự án BĐS. Khi đề cập tới vấn đề giá thành sản phẩm bất động sản bây giờ. Các dự án khác nếu có sơ đồ quản lý dòng tiền như thế này sẽ không góp phần không nhỏ vào giải quyết nợ xấu. Ngoại giả theo tìm hiểu của phóng viên.

Và tất nhiên. Tổng số tiền mà những ông chủ của dự án “bỏ hoang” này đã huy động của khách hàng lên tới gần 600 tỉ đồng. Được biết. Nhưng Vina Megastar thì không. Trong đó quan yếu nhất là quản lý dòng tiền dự án do khách hàng nộp vào để mua nhà. Vay “ứng trước” từ phía khách hàng và bản tính đây là chính là hình thức chiếm dụng vốn. Thương tổn nghiêm trọng. Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam đã đưa ra con số.

TS Phạm Sỹ Liêm – Phó chủ toạ Tổng hội Xây dựng Việt Nam đã cho rằng. Hoạt động đầu tư BĐS nước ta bao năm qua chính yếu được thực hành bằng vốn vay.

Hầu hết những dự án này hiện vẫn “giậm chân tại chỗ”. Chủ đầu tư BĐS - chỉ cần xin thành lập dự án rồi mang dự án đó đi làm thủ tục vay vốn ngân hàng. Hóa ra. Dự án đã cuộn hàng trăm lượt khách hàng góp vốn đầu tư. Hay như dự án Tricon Towers của Công ty cổ phần đầu tư Minh Việt nhiều khách hàng đã nộp cho chủ đầu tư từ 30 - 70% giá trị căn hộ nhưng cái họ nhận được giờ chỉ là bãi đất ngổn ngang những khối bê tông và cọc thép hoen gỉ.

Nhà băng OceanBak cũng đang tích cực khai triển các dịch vụ tài chính cho một dự án BĐS. Thị trường BĐS Hà Nội cần tới 230.

Ông chủ của Tập đoàn này đã bị khởi tố. Nghịch lý cũng là mâu thuẫn trên thị trường BĐS hiện thời và là rào cản lớn nhất khiến thị trường này chưa thể bình phục.

Việc giải ngân. Dự B5 Cầu Diễn do liên danh giữa Công ty TNHH MTV Xuất nhập cảng và Đầu tư xây dựng phát triển Hà Nội với Công ty CP Tập đoàn Đầu tư xây dựng nhà đất (Housing Group) thực hiện. Trong đó. Megastar Xuân Đỉnh. Nhận tiền rồi nhưng không khai triển dự án. Của nhà băng. Anh Nguyễn Văn Toàn - người đã mua một căn hộ ở khu CT01 thuộc dự án Usilk City (tại Hà Nội) cho biết: Anh đã thanh toán tiền theo giao kèo cho chủ đầu tư đã hơn 2 năm nay nhưng vẫn chưa nhận được nhà.

Số tiền mà các tài khoản khách hàng chuyển vào account chung này phụ thuộc vào tiến độ khai triển của chủ đầu tư dự án. Nhận xét trên của TS Phạm Sỹ Liêm cho thấy. Công ty còn mang dự án này đi thế chấp tại ngân hàng TMCP Bảo Việt lấy 400 tỉ đồng và hiện hành tung của số tiền này như thế nào vẫn đang được Cơ quan Cảnh sát điều tra tiến hành làm rõ.

Đại diện nhà băng OceanBank nhận xét đây sẽ là một trong những giải pháp tốt đẹp với tuốt các bên trong thời khắc này khi mà nhà băng đã đứng ra làm đảm bảo cho cả người mua nhà và chủ đầu tư. Không chỉ ông Tuẫn mà cả Housing Group cũng huy động vốn của hơn 400 khách hàng với số tiền lên tới 470 tỉ đồng.

Chủ đầu tư đã tổ chức nhiều cuộc họp để giảng giải và trấn an hàng trăm khách hàng nhưng kỳ thực hầu hết mọi người đều rất lo âu.

Xúc tiếp với cả chủ đầu tư BĐS. Dự án B5 Cầu Diễn gần như vẫn bỏ hoang. Doanh nghiệp (DN) thiếu vốn khiến dự án bất động sản (BĐS) chậm tiến độ. Thanh khoản tốt. Có tới 70% vốn triển khai các dự án BĐS là đi vay. Tại dự án Vinhhung Dominium (409 Lĩnh Nam. 399m2 với tổng mức đầu tư là 1.

Vậy nên mô hình quản lý dòng tiền cho dự án BĐS mà nhóm khách hàng Usilk City được đánh giá là có tính khả thi rất cao có thể hạn chế được tình trạng chiếm dụng vốn trên thị trường BĐS.

Dự án bị đình trệ. (PetroTimes) - Thị trường đóng băng. Quản lý dòng tiền: BĐS có khoác “áo mới”? Qua đàm đạo. Tuy nhiên. Theo đó. Kinh doanh BĐS. Tại thời điểm đó. Nỗi ám ảnh tiến độ mới được giải quyết” – anh Toàn nhấn mạnh. Dự án B5 vẫn chỉ là bãi đất hoang. Cái giá của canh bạc! Huy động cả trăm tỉ đồng vào dự án BĐS nhưng rồi lại đem số tiền đó đi đầu tư vào dự án khác. Tổng số tiền được cho là lên tới 400 tỉ đồng cũng theo chủ đầu tư dự án “mất tích”! Mới đây.

Như vậy. Riêng ông Nguyễn Văn Tuẫn – nguyên chủ toạ HĐQT. Cách làm này thời thị trường BĐS sôi động đã mang lại những khoản lợi nhuận kếch xù cho những người này. Họ - những DN. Thậm chí cả tỉ đồng. Giảm được áp lực tài chính cho khách hàng.

Vinhhung Dominium. Vina Megastar là chủ đầu tư của một loạt dự án BĐS như: Hesco Văn Quán. Người mua nhà góp vốn vào dự án cũng sẽ nhận nhà đúng hạn theo hiệp đồng đã ký với chủ đầu tư. Với tổng số tiền lên tới hàng trăm tỉ đồng. Cũng như dự án B5 Cầu Diễn. Đồng thời góp phần đưa dự án về đích đúng hẹn! Thị trường BĐS như vậy là đã có hy vọng! Thanh Ngọc. Vay của nhà băng. Account chung sẽ đứng tên đại diện của khách hàng và chủ đầu tư.

Sử dụng trương mục chung này sẽ chỉ được thực hành khi có sự đồng thuận từ phía đại diện của khách hàng. Kiêm Tổng giám đốc Công ty TNHH MTV Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng phát triển Hà Nội đã ký hợp đồng góp với hơn 200 khách hàng và tổng số tiền khoảng 100 tỉ đồng.

Đây được đánh giá là một trong những dự án có sức hấp dẫn lớn với giới đầu tư. Điển hình có thể kể đến trường hợp bắt tạm giam chủ đầu tư Dự án B5 Cầu Diễn ngày 28/9/2013 vừa qua. Bắt tạm giam về hành vi lường đảo. Xung quanh vấn đề này. Hệ quả là vòng quay vốn bị tắc. Ngoài nhà băng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam.

Bết bát vì không có vốn thi công thì giờ đã được giải quyết một phần. “Cái được của mô hình này là những khách hàng như chúng tôi sẽ nắm được số tiền mà mình nộp cho chủ đầu tư có được dùng đúng mục đích hay không và chỉ như vậy. Thậm chí. Trong một cuộc bàn thảo với PetroTimes. Anh Toàn cho biết thêm. Dự án được khai triển vào năm 2010 và vào thời khắc đó.

Chúng tôi nhận thấy giữa 3 nấc này hiện đang bị nứt rạn. Giới thiệu để huy động vốn của người dân. Đảm bảo dòng tiền vào dự án. Khách hàng lại không dám “bơm” tiền cho dự án. 500 tỉ đồng và được khởi công từ 22/1/2011 do Công ty kinh doanh nhà Vĩnh Hưng (Công ty con của Tập đoàn Vina Megastar và cũng do Nguyễn Hoàng Long làm chủ toạ).

Huy động số tiền lên tới cả trăm tỉ đồng của khách hàng nhưng đã không dùng để khai triển dự án.

Không dám nộp thêm tiền vì sợ chủ đầu tư lại chây ì. Và thực tiễn. Nguyễn Hoàng Long đã đạo diễn một loạt các hiệp đồng vay vốn tại các nhà băng và huy động hàng trăm tỉ đồng của khách hàng. Trong khi chủ đầu tư không có tiền thì ngân hàng.

Nhiều chủ đầu tư đã chẳng thể hoàn thành được hợp đồng với người mua nhà.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét